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作者：高曙东
不久后，在中国的网民也可以开始“第二人生”(Second Life)了，3D虚拟世界雏形日前终于顺利在中国的土地上建成。11月20日，英特尔宣布正式入住中国首个大型3D虚拟世界海皮士(HiPiHi)，成为这个被称为“中国第二人生”的3D虚拟世界中的首位企业公民。在此之前，宝洁旗下的沙宣联合海皮士，打造的中国首个3D虚拟世界在线美发沙龙正式上线。这标志着，一个集中了互联网用户、企业用户、互动空间等基本要素的虚拟平台正式诞生。
记者了解到，另外国内两家开发3D虚拟世界的公司创想王国(Novoking)、推出由我世界的优万(UOneNet)目前也正在加紧练兵，推动其本土化发展战略。
在此之前，游戏 开发商林登实验室运营近4年的第二人生成为互联网应用领域的当红炸子鸡，一些世界知名的公司如路透社、IBM、戴尔等陆续入住。
早在两年以前，海皮士、创想王国、优万三大公司的创始人纷纷决定将在国外经营很成功的第二人生搬到中国来。在从VC那获得启动资金后，这些公司开始投入前期研发。默默耕耘两年之后，目前，这三家行业内规模最大的公司均表示将公测日期排到了明年年初，同时正在加速本土化发展战略。
海皮士创始人兼CEO许晖接受记者采访时表示自己更注重本土化：“风格、意境、用户体验更强调中国式，另外有一些国外法律允许的互动内容在国内是不允许的，我们也要遵守国内的法律。”包括海皮士在内的三大国内大规模的3D虚拟世界将更多基于中国网民的互联体验，做出更本土化的功能。
近日，优万创始人兼总裁叶蓬接受记者采访时表示，正是看到第二人生的不足才考虑在中国推出3D虚拟世界。他认为，第二人生虽然目前用户不少，但是其运营模式并不成熟。尤其是一些大企业进去之后，并不知道如何去利用这一虚拟经济体，因为没有具体的成熟模式。针对这一问题，优万和创想王国在中国推出的3D虚拟世界放弃了第二人生的做法，提供已经成熟的体验模式，比如在虚拟世界中企业不需要从原始社会一步一步发展到现代社会，而是进入的时候已经是现代社会，已经可以进行更多的互动。这样使企业用户，也增加了用户的现实认同感和体验乐趣。这也是他们和海皮士以及第二人生的不同之处。
据悉，另外一家大型3D虚拟世界Novoking日前已经开始正式启动本土化运营战略。Novoking董事长兼首席执行官查卫江近日向记者透露，基于2007年9月开始的有限内测，Novoking开始针对中国互联网市场的特殊性和中国网民的独特消费偏好，增加了海滨游乐场、酒吧、咖啡馆的动态效果和互动娱乐特性，以及社交特性等，其中国化战略也日趋深入。
本质上讲，类似英特尔和宝洁沙宣之类的现实企业加入虚拟世界主要目的是为了营销(主要是品牌和产品)。相对于互联网广告，赛迪顾问互联网分析师何潇认为3D虚拟世界的体验能吸引更多的互联网用户，这正是它的商业价值所在。
和3D游戏的纯娱乐功能不同，3D虚拟世界的体验是多方位的，包括娱乐、创造、社交等，因此也会有不同于其他互联网应用的盈利模式。查卫江归纳目前虚拟世界的盈利模式有三种：一是会员费；二是虚拟世界内置广告；三是虚拟物品销售的增值服务和虚拟物品交易服务产生的盈利。虽然目前互联网社区收益主要来自广告，但虚拟物品销售已成为不可忽视的新兴增长点。业界预测，这些盈利模式一旦成熟起来将对互联网其他应用领域形成市场竞争。
可以预见，随着这些公司的发展3D虚拟世界这一互联网新应用市场将得以形成。3D虚拟世界在带给网民新体验的同时，也将给整个互联网应用市场带来多方面、不可预估的影响。
链接
“第二人生”是游戏开发商林登实验室公司2003年开发的一款虚拟 网络游戏，这款游戏并非以娱乐用户为目的，而是给人们提供一个平台，将经济要素整合在一起，给冒险、创新和技术以全新的交流舞台。至2007年3月份，已经有450万名使用者注册，近60天内登录的使用者已达160万人次。目前，国际数家大企业纷纷进驻虚拟在线3D互动平台“第二人生”，使得它俨然成为一个具有经济产值的虚拟社会，并进而牵动真实社会的经济力量。
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